2023年是“五基三化”提升行动的攻坚之年。第四党支部认真学习和贯彻落实上级及中心党委的部署要求，全面贯彻落实“五基三化”提升年行动的各项要求，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育活动，扎实推进支部党建工作，不断提高支部的凝聚力、战斗力、执行力、影响力、自律性、规范性，在推进新时代党的建设和疾病预防控制事业高质量发展等工作上取得重要进展和显著成效。

党建引领打造完备队伍

强队伍是抓党建的重中之重。第四支部严格按照“五基三化”提升年的工作要求，加强基层党组织建设，完善组织架构和规章制度。通过加强党员队伍建设，提高党员素质，使其成为在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党的中坚力量，增强了党组织的凝聚力和战斗力。同时，积极发展新党员，为党组织注入新鲜血液。全年完成预备党员转正1人，已通过支部审议的待入党发展对象1名，待转正预备党员1名，新增培养积极分子2名，已提交入党申请待发展人员2名，支部队伍的有生力量和后备力量得到全面强化。

理论武装加强思想建设

打铁必须自身硬，加强思想建设是党建工作的一项重要职责。第四支部始终把思想建设和意识形态放在首位，开展“线上+线下”学习等多种方式推进常态化主题教育活动，通过深入学习党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，不断提高党员的政治觉悟和思想认识，并开展主题党日、组织生活会、科务专题学习等活动，引导党员和其他干部职工坚定“四个意识”，做到“两个维护”，当好“三个表率”。党员及其他干部职工进一步成为政治上的明白人、党建工作的内行人。

  “五基三化”夯实组织建设

第四党支部始终坚持围绕中心、服务大局，实现党建工作与业务工作紧密结合、相互促进。第四党支部积极落实“五基三化”提升年工作的要求，支部充分利用主题党日活动，结合单位实际，积极吸纳入党发展对象、积极分子和职工开展多项主题党日活动，充分用好红色资源，组织支部党员参观中共宾永迁临时工作委员会纪念馆、邓颖超纪念馆和百色右江苏维埃政府旧址、那恒码头、红军船、会师广场等现场教学点等红色教育基地，接受爱国主义和革命传统教育，弘扬革命精神；

积极组织支部党员参加中心“廉洁文化润初心 凝心铸魂担使命”道德讲堂、党纪学习教育读书班等活动；组织团队参加中心“支部书记赛党课”专题活动；解民忧、办实事，积极参与各项“我为群众办实事”志愿服务活动，如“为中心职工免费办理银行短信提醒免费关怀活动、全区疫苗采购专项保障工作、爱心助残捐款活动、疫苗临床研究下拨资金使用管理情况督导活动、防范金融风险守住“钱袋子”进社区“双报到”为民办实事活动、防范和处置非法集资百日攻坚活动、联建“万步有约”健走大赛活动、进社区“双报到”联建健康关爱宣传活动（2次）等。

党支部组织队伍、思想、制度、阵地的建设，提起了支部党员们的“精气神”，支部呈现同心同德谋发展、凝心聚力促和谐的良好政治氛围，支部全体党员、入党积极分子、普通职工的学习热情得到了激发，党员队伍和职工群众之间的关系得到了加强。系列党建活动的开展，有效地发挥了党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的战斗堡垒作用，同时推动党建与业务融合，为中心高质量发展提供助力。

党建掌舵推进业务融合

“推动党建和业务工作相互促进”“解决‘两张皮’问题”，是习近平总书记对处理好党建和业务关系的重要指示要求。第四党支部指导所辖科所对科所负责的工作进行制度建设，提高工作效能，进而提升财务预算执行率。财务科按《广西壮族自治区疾病预防控制中心推进财政预算执行进度工作方案》执行预算管理及红黑榜奖惩制度，继续实施1个攻坚专项行动、落实2个定期通报、执行3项惩处措施、加强4项保障措施；落实财政考核和目标管理要求，梳理经费执行情况35次，完成9次预算执行率进度内部通报和2次绩效工资考核奖惩，收集及调整、追加预算10次；最终年初下达预算的执行率约98.1%，6月、9月两个预算执行考核节点均完成上级考核要求，较以前年度同期均提升十余个百分点。

管理科精准对接采购工作“加速度”，面对中心各类重点采购项目，采购科将变被动等待工作为主动沟通工作，构建了“提前预判-主动跟进-做好沟通”的工作机制。全年共组织专家论证22场次，形成采购建议50余项，完成400余个采购项目。2023年第二、三季度预算执行率超出既定进度要求，极大地提高了采购工作效率和财政资金使用效益。

党建聚力提高管理效能

完善与规范现有系统，提升管理效能。第四党支部所属财务科探索并逐步推进内控信息化进程，协助修订完善OA综合管理系统、物资管理系统的多项行政审批和流程管理模块；上线试运行财务HRP系统、预算线上填报查询模块、门诊HIS系统一期工程；开展财务报销线上审批流程设计测试......为提升管理效能提供了有效支撑。

物资供需实现信息智慧管理，采购流程便利化。以信息化手段实现了物资采购、出入库、领用、消耗闭环管理，以“数据跑”代替了“人腿跑”，从源头上筑牢采购管理和资金使用“防火墙”，系统留痕也实现了“管得住、强内控、控成本、防风险、提效能”的阳光工作目标。

    坚持合力监督，规范疫苗管理工作。第四党支部所属的审计科牵头组成检查小组，对武鸣、宾阳2个现场点的下拨资金使用情况进行检查，并针对检查中发现的问题提出了意见和建议。