为进一步加强科研项目管理工作， １１月２０日，柳州市疾病预防控制中心召开了中心项目办成立以来的第一次项目、科研专题汇报会议。参加会议的有中心领导班子成员、中层干部及项目财务专员共计４４人。会议以科学发展观为指导，总结了近年来科研项目实施情况，找出存在问题，提出解决办法，以推进科研项目快速发展。

    会议首先由项目办主任潘洁向参会人员把项目办工作人员前三个月对本单位各科室项目、科研摸底收集情况作总体汇报。２００３年以来，该中心获得项目共７５项，科研课题３８项。由于管理不到位，监督力度不够，使得有些项目没有按照项目书的进度完成，经费使用出现滞后现象；同时有些科研课题，在当初申报时，由于对课题认识不足，考虑不周全，设计的框架过大，在实施过程中遇到了不少问题，影响了科研课题的结题等。针对这些问题，在会议的过程中，让持有项目及科研课题较多的科长对自己的科研项目完成情况进行汇报，把在开展活动过程中，遇到的主要困难说明，同时考虑将采取何种措施尽快解决。

    在会上，中心主任黎明强提出了以下几点重要的指导思想：

    １、用发展战略眼光来看ＣＤＣ今后的发展，也就是对ＣＤＣ如何定位的问题。近年来，伴随着改革开放和社会转型，我国传统政府管理模式也在发生着变化，这一变化的指向就是服务型政府模式，全国各地政府也纷纷开展了一场旨在建立“服务型政府”的行政改革运动。而我们ＣＤＣ应该是政府的一个组织机构，我们应该向老百姓提供健康服务。２、科学管理理念：要学会把项目与日常工作有机的结合起来，把日常工作项目化，项目工作科研化。３、形成一个有效的机制：对项目，科研的实施、管理、评估等都要有明确的分工，通过项目实施来培养人才和提高专业人员的业务水平。４、项目管理制度化：由于前期中心主要是以鼓励大家申报项目，提高单位在项目管理和实施方面的影响力，而忽略了对项目采取科学的管理方法，没有明确的奖惩制度的出台，对出现延期的项目没有采取一定的惩罚，是一种很不合理的方法。这就要求在今后的项目管理中，把项目管理制度化提到重要的日程上，才符合中心快速发展的理念。５、加强督导力度：近年来由于中心项目处于疏于管理状态，组织相关人员到科室进行督导的次数较少，对发现的问题也没有采取相应的措施，导致项目进展缓慢。今后中心项目办将加强这方面的督促，严格按照项目管理办法进行管理。

    会议还组织学习了《柳州市疾病预防控制中心科研课题、项目工作管理办法》（试行），为今后项目的可持续发展提供了有力保障。 （吴蓉琴）